איזה טיפוס את/ה? מה מנהל אותך? מה חוסם אותך? את כל זה ועוד תגלי/ה בסדנה ייחודית של חברת "מגדלור" עם הגב' מיכל הר שמש - יו"ר לשכת המאמנים בישראל.
השיטה שהומצאה ע"י אוסקר איצ'זו, פסיכיאטר דרום אמריקאי, שפעל בתחילת המאה הקודמת, מחלקת את האנושות לתשעה טיפוסים שונים.
היא מציעה פתרונות ושיטות עבודה בתחומים נרחבים הקשורים בכוח האדם בארגון, כמו: ניהול, מנהיגות, בניית צוותים, תכנון אסטרטגי, הדרכה, פתרון קונפליקטים, תקשורת בינאישית, הגברת המוטיבציה, ניהול יעיל של ישיבות צוות, תפקוד במצבי לחץ ועוד.
הכרת 9 האסטרטגיות השונות מסייעת למנהלים להבין מה מניע את עובדיהם, מהן נקודות החוזק שלהם, מהן מגבלותיהם ומהי הדרך היעילה ביותר לתקשר עם כל עובד או מנהל. כמו כן, נעשה שימוש במודל זה בתהליך אימון אישי.
למעשה, השיטה מציגה בפנינו תשע נקודות מבט להסתכלות על העולם.
מטרות הסדנא:
* הרחבת התפיסה הניהולית, והקניית יכולת איתור אפשרויות תגובה שונות.
* זיהוי סגנון ניהול וסביבת עבודה התומכים בכל טיפוס, למיצוי הפוטנציאל האישי שלו.
* יצירת כלים למודעות עצמית ולהתפתחות עצמית.
* תקשורת טובה יותר עם עצמנו ועם אחרים.
* זיהוי והבנה של מה מניע אותנו, מדוע אנו פועלים בדרך מסוימת ומדוע אחרים מסביבינו פועלים כפי שהם פועלים?
תכנים:
* מודל האניאגרם וחשיפה לתשע נקודות המבט.
* זיהוי הטיפוס האישי.
* תשע אסטרטגיות ניהול, סגנון קבלת ההחלטות והדרך לפיתוח כישורי ניהול.
* ה"טריגרים הרגשיים" של כל טיפוס, מה גורם לו למתח ומה מלחיץ אותו בסביבת העבודה?
* הדרך האפקטיבית להתמודדות עם מצבי לחץ בעבודה.
* 9 השפות השונות - כיצד לעבוד, לנהל ולתקשר בצורה אפקטיבית עם כל טיפוס.
* כלים להפחתת אי הבנה, לפיתוח יחסי קרבה ואמון.
מסגרת הסדנא: מפגש אחד בן 5 שעות.
מנחת הסדנא:
הגב' מיכל הר שמש - יו"ר לשכת המאמנים בישראל.
