תקיעות היא תחושה של עצירה. אין זרימה, הכול עומד.
יש להניח שכל אדם חש בחייו תקיעות כלשהיא – אם בזוגיות, בהורות, בחברות, בלימודים, בעסק ועוד.
כיצד נזהה תקיעות בעסק?
אם קבענו מטרה מסוימת, אשר אם נגיע אליה יהיה הדבר מבחינתנו כהצלחה ואיננו מצליחים להשיגה בזמן ראוי, הרי זו תקיעות.
אם אנו מרגישים שאנו מדשדשים במקום, או נוסעים בניוטרל, הרי זו תקיעות.
אם אנו משקיעים משאבים שונים ועדיין לא מגיעים לתוצאות המצופות, הרי אנו תקועים.
גם אם העסק מתקדם במידה מסוימת ואנו מתחילים לנשום לרווחה וכעבור זמן מה ישוב למצב הקודם, הרי זו תקיעות.
וכמובן, עולה השאלה – מדוע? מה מעכב בעד העסק שלי לצמוח ולהצליח? למה זה קורה דווקא לי? איש אינו אוהב מצב של תקיעות. תמיד עולה החשש שמא יישאר בו לנצח בעוד העולם כולו ימשיך לנוע קדימה. איך אפשר אפוא, לצאת מהתקיעות ולייצר פריצת דרך משמעותית?
 
אני מעלה כאן מספר סוגיות ומציע לבעל העסק לעמוד מולן, לבחון אותן ולענות עליהן לעצמו במלוא הכנות. אפשר להסתכל עליהן כעל נקודות חוזק ונקודות לחיזוק של העסק:

• החזון של העסק – אולי צריך לחדד אותו, אולי לתמלל אותו בדרך שונה ואולי לשנותו בכלל.
• רמת היוזמה של בעל העסק – אולי כהתה, אולי זקוקה לזריקת עידוד, אולי ללמידה מחודשת על מהות היזמות.
• תחום השיווק – מי העוסק בשיווק בעסק? מה רמת מחויבותו ומקצועיותו? אולי כדאי לשנות את כרטיס הביקור של העסק, להרחיב הפרסום באתרים שעד היום לא פורסם בהם, להרחיב את הפרופיל העסקי, כך שייתן מענה לאוכלוסיה רחבה יותר.
• בידול העסק – למצוא את הייחודי שבעסק, את הערך המוסף שלו על פני עסקים דומים ולהדגיש ערך זה. לעתים קרובות, הדגשה של שרות אישי, יחס חם, לקוח כבן משפחה, עושים את שלהם, אף אם עסקים רבים זהים נמצאים באותה סביבה.
• מפת ערכים – בדיקת מפת הערכים האישית. אולי כדאי לאמץ  ערך נוסף שייצג כמובן, את בעל העסק וגם יתרום  לתדמית העסק.
• התנהלות כספית – בדיקת ההתנהלות הכספית של העסק  מול רואה חשבון ו/או יועץ פיננסי, אשר  זוויות הראייה שלהם עשויות להאיר נקודות חדשות ברווחים, בהתנהלות.
• ללכת על בטוח – לבדוק ולברר האם זה באמת יותר בטוח ללכת על בטוח, או שעדיף להיות נועז ומפתיע ולפעול בהתאם.

 
כל בעל עסק יכול להוסיף נקודות ייחודיות לו ולעסקו ולפרט אותן כלפי עצמו.
אני מציע לראות את התקיעות, את המשבר כהזדמנות. תחושת התקיעות מאפשרת לעצור, להביט מחדש על המציאות ולערוך בחינה מחודשת של הפער בין המצוי לרצוי בעסק.
התקיעות בהיותה מצב לא רצוי, מאפשרת שינוי, ובכך יש לראותה כמבורכת.
 
אני מציע לכל בעל עסק החש תקוע, לצאת לדרך מחודשת, כאשר באמתחתו עשרה כלים חשובים, אותם אני מציין כאן בקיצור, והם דורשים עוד בחינה, ליבון וביצוע בשדה העסק הספציפי:
-         חשיבה חיובית.
-         חשיבה ממוקדת הישגים.
-         חשיבה רב כיוונית.
-         השקעת התלהבות ושמחת חיים בפעילויות העסק.
-         דגש על הקנקן ולא רק על מה שבתוכו (שמירה על האסתטיקה של הסביבה הפיזית).
-         בדיקת מפת הערכים האישית ו"שיפוצה" במידת הצורך.
-         זיהוי משאבים שונים וגיוסם לעסק.
-         טיפוח והשקעה בעובדים.
-         למידה והתפתחות אישית.
-         עריכת רשימה של נקודות לחיזוק בציון תאריכי יעד לביצוע.


ליצירת קשר:

שלכם,

ד"ר אמיר הלמר - ייעוץ ופיתוח עסקי
ייעוץ ואימון לעסקים קטנים ובינוניים
amir@migdalor.biz
050-2250225 , 077-5531550


או השאירו פרטים: